PhX GmbH

from change to choice


Organisationsberatung
Coaching

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Warum ?

Alles läuft rund und doch dreht ihr euch im Kreis?
Entscheidungen bleiben aus, obwohl eigentlich jeder weiß, was zu tun wäre?
Engagement ist da, doch die Wirkung bleibt aus?

Wir kennen dieses Gefühl,

aus eigener Erfahrung und aus der täglichen Arbeit.

Wenn Energie verpufft,

obwohl Menschen sich mit allem einbringen, was sie haben.

Wenn Beziehungen (aus‑)halten sollen,

was Strukturen nicht mehr tragen.

Wenn Menschen nur funktionieren,

aber nicht mehr verbunden sind.

Genau dort beginnen wir zu arbeiten.

Entwicklung beginnt, wenn wir genauer hinschauen:

* auf uns selbst,

* aufeinander und auf das,

* was tatsächlich wirkt.

Wir schaffen Räume,
in denen

* aus Druck Orientierung wird,

* aus Missverständnissen Gespräche

* und aus Veränderung die bewusste Entscheidung.

Alles was wir zu entscheiden haben ist, was wir mit der Zeit anfangen wollen, die uns gegeben ist.
Gandalf der Graue

Wie ?

Entwicklung ist kein einmaliges Ereignis, sondern ein Kreislauf, der sich fortlaufend vertieft.
Ein Prozess, der nicht linear verläuft, sondern in einer Aufwärtsschleife.
Schritt für Schritt, Runde für Runde.

Und gleich vorweg: Wir glauben nicht an Standardlösungen.
Jedes System ist anders und braucht eigene Wege.
Unser Ansatz ist systemisch:
Wir helfen dabei, im Tun die Fragen zu stellen, aus denen die passenden Antworten entstehen.



01

verstehen

Zuerst geht es darum den Status Quo zu erfassen. Hinter Symptomen liegen oft Muster – und hinter Mustern Menschen. Wir beginnen mit Zuhören, Beobachten und dem Versuch, das große Ganze zu sehen.

02

planen

Wenn das Wesentliche sichtbar wird, entsteht Orientierung. Gemeinsam klären wir Ziele, Erwartungen und Wege –mit einem klaren Bewusstsein, wohin es gehen soll.

03

umsetzen

Entwicklung bleibt Theorie, wenn sie nicht ins Handeln kommt. Hier werden Ideen greifbar – in Gesprächen, in Teams, in Entscheidungen. Immer mit dem Blick darauf, was sich tatsächlich verändert.

04

reflektieren

Der Raum um innezuhalten. Was hat funktioniert? Was braucht Anpassung? Reflexion ist kein Abschluss, sondern der Beginn der nächsten Runde.

Was ?

Entwicklung geschieht auf mehreren Ebenen. Individuell, im Team, in der Organisation.
Wir arbeiten dort, wo sich diese Ebenen berühren: im Spannungsfeld von Haltung, Beziehung und Struktur.
Ob Coaching, Teamprozess oder Organisationsberatung, entscheidend ist nicht das Format,
sondern der Raum, der entsteht und was sich im Alltag spürbar verändert.

Organisationen bewegen sich zwischen Stabilität und Veränderung. Manchmal fehlt es an Strategie; oft fehlt gemeinsame Orientierung. Wir arbeiten mit Führungsteams daran, Strukturen, Kommunikation und Kultur so zu gestalten, dass sie Entwicklung ermöglichen, statt sie zu behindern. Das heißt: verstehen, ordnen, verdichten. Und dann Schritt für Schritt gemeinsam in Bewegung kommen.

Coaching ist für uns mehr Raum als Werkzeug. Es geht weniger um Tools als darum, gemeinsam mit Menschen innehalten zu können, um wieder in Verbindung zu kommen: mit sich selbst, mit ihrem Auftrag, mit dem, was sie gestalten wollen. Wir begleiten Führungskräfte und Entscheidungsträger:innen in Phasen, in denen Klarheit, Haltung und Selbstführung gefragt sind. Nicht, weil wir die richtigen Antworten wissen, sondern um gemeinsam die Fragen zu finden, die wirklich weiterführen.

Personalentwicklung ist Teil von organisationaler Entwicklung. Hier entwickeln wir Strukturen und Formate, in denen Lernen selbstverständlich wird. Durch Feedback, Reflexion und das gemeinsame Nachdenken über die Arbeit. So wird Entwicklung nicht als Projekt verstanden, sondern als Haltung im täglichen Tun.








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